Referenz-Projekte
Eine Auswahl an durch geführten Projekten.
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Unternehmen
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Abteilung
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Qualifizierung
Begleitung von Unternehmen
Beispiel 1 |
Strategische Begleitung & Coaching mittelständischer Unternehmen
Familiengeführte Unternehmen | Zeitraum: über 10 Jahre
Teilnehmer: Firmeninhaber:innen, Niederlassungsleiter, Führungskräfte & Mitarbeiter
Themen
- Strategische Führung des Unternehmens, der Abteilungen & der Personalpolitik
- Entwicklung & Erweiterung von Niederlassungen & Abteilungen
- Entwicklung der Unternehmenskultur & der Führungskultur
- Geschäfts-Entwicklung & Marktpositionierung
Themen
- Optimierung & Gestaltung von Prozessen im Verkauf, im Vertrieb & in der Kommunikation innerhalb einzelner oder über mehrere Abteilungen und Hierarchie-Ebenen
- Entwicklung der Niederlassungsleiter, Abteilungsleiter und Teamleiter in Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation & Konfliktmanagement sowie Personalführung
- Aufbau & Entwicklung der Unternehmenskultur & Weiterentwicklung der Führungskultur
Beispiel 2 |
Coaching einer Region mit mehreren Niederlassungen & Abteilungen
Internationales Unternehmen | Zeitraum: über 1,5 Jahre
Teilnehmer: Direktor der Region, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter und weitere Führungskräfte
Themen
Coaching-Konzept
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Entwicklung & Umsetzung des gesamten Coaching-Konzeptes
Direktor der Region:
- Kontinuierliche Abstimmung & Umsetzung des gesamten Coaching-Konzeptes
- Coaching des Direktors
- persönliche Entwicklung
- strategische Entwicklung
- Umsetzung der Führungsarbeit
Themen
Führungs-Crew:
- Team-Entwicklung & Entwicklung der Teamübergreifenden strategischen Zusammenarbeit in zentralen Prozessen
Führungs-Crew | Einzel-Coaching der Teilnehmer:
- persönliche Entwicklung
- strategische Entwicklung
- Umsetzung der Führungsarbeit
Begleitung von Abteilungen
Beispiel 1 |
Strategische Begleitung & Coaching einer Personal-Abteilung
Unternehmen in Deutschland, 6.000 Mitarbeiter | Zeitraum: 12 Monate
Qualifizierung der Personalabteilung
Erstellung eines unternehmensspezifischen Konzeptes für Personal-Recruiting & Personal-Entwicklung
Themen
- Entwicklung von Persönlichkeits-Konzepten,
Potenzial-Analysen, Personal-Auswahl-Kriterien, Konzepten zur Personal-Entwicklung und Karriere-Planung
Themen
- Coaching der Führungskräfte & Mitarbeiter der Personalabteilung zu den Themen:
Potenzial-Analysen, Personal-Auswahl, Personal-Entwicklung und Karriere-Planung
Beispiel 2 |
Aufbau & Begleitung eines Service-Centers
Unternehmen in Deutschland, 500 Mitarbeiter | Zeitraum: 24 Monate
Aufbau & Begleitung eines Service- und Call-Centers in der Gesundheitsbranche
Themen
- Konzept-Entwicklung & Implementierung des gesamten Kommunikations-Prozesses
- Schulung der Führungskräfte & Mitarbeiter in Kunden-Kommunikation und Beschwerde-Management
Beispiel 3 |
Coaching verschiedener Abteilungen eines Call-Center
Unternehmen in Deutschland, 8.000 Mitarbeiter | Zeitraum: 3 Jahre
Coaching von einzelnen Abteilungen in mehreren Niederlassungen
Themen
- Verkaufs-Abteilungen: Verkauf von Produkten & Leistungen
- Kunden-Abteilungen: Service & Kundenbetreuung
Themen
- Beschwerde-Abteilungen: kontruktive Konfliktlösung & Kundenbetreuung
- Rechnungs-Abteilungen: kontruktive Konfliktlösung & Kundenbetreuung
Qualifizierungen. Meditation. Seminare.
Beispiel 1 |
Coach | Qualifizierungen
Große & mittelständische Unternehmen
Entwicklung und Durchführung von Coach-Qualifizierung für Unternehmen
Themen
- Führungs-Coach | Qualifizierung von der Führungs-Kraft zum Führungs-Coach
Schwerpunkt: Körpersprache, Gesprächsführung, Konfliktführung, Personalführung, Didaktik & Methodik
- Botschafter Projekt | Ausbildung von Führungskräften zum Botschafter für "Angewandte Unternehmens-Kultur" in mittelständischen Firmen
Schwerpunkt: Körpersprache, Gesprächsführung & Konfliktführung
Themen
- Web-Coach | Qualifizierung für Berater, Coach und Führungskräfte in digitalem Arbeiten, Moderieren und Führen
Schwerpunkt: Körpersprache, Gesprächsführung, Didaktik & Methodik
- Coach-the-Coach | Coaching für interne Coaches im Call-Center | Entwicklung & Umsetzung von Coaching-Konzepte
Beispiel 2 |
Mediation | Beispiele
Große & mittelständische Unternehmen
Durchführung von Mediationen von Abteilungen und von Führungskräften
Themen
- Mediation & Coaching |
Zusammenarbeit von mehreren Abteilungen im Innen- & im Aussendienst, deutschlandweit - Mediation & Coaching |
Zusammenarbeit von Abteilungsleitern in der Region - Mediation & Coaching |
zur Rückgewinnung von zentralen Führungskräften
Beispiel 3 |
Seminare | Überblick
Große & mittelständische Unternehmen
Durchführung von Seminare mit Führungskräften & Mitarbeitern
Themen
- Führungskräfte-Entwicklung & Führungsarbeit
- Kommunikation & Konflikt-Management
- Körpersprache & Sprechsprache
- Präsentations-Management & Vortrag
- Zeit- & Selbst-Management
Themen
- Achtsamkeit, Meditation und Kampfkunst
- Existenzgründung & Existenzaufbau
- Marketing & Produkt-Entwicklung
- Potenzial-Diagnose & Karrieretraining